Планирование материальных потребностей

MRP в простейшем виде представляет собой систему планирования материальных потребностей. На вход системы поступает фактический спрос и результаты процесса составления графика выпуска продукции на основе прогноза, затем эта информация обрабатывается с помощью состава изделия для каждого вида продукции, сравниваются чистые потребности с наличием в запасах и порождаются производственные заказы и заказы на приобретение с указанием сроков запуска-выпуска с целью удовлетворения потребностей. Размещение заказов во времени обычно базируется на статических циклах выполнения заказов в производстве, снабжении и поставках. MRP позволяет точно вычислить, какие материальные ресурсы требуются, но для предприятий, работающих в режиме ЛТ и быстрого реагирования на требования заказчиков, невозможно точно определить, когда эти материальные ресурсы потребуются и невозможно сгенерировать точный производственный график. В значительной степени сказанное относится к анализу мощностей. Сама по себе модель MRP предполагает, что мощности не учитываются. Даты запуска заказов оцениваются на основе, как правило, средних оценок производственных циклов, а не вычисляются в ходе построения допустимых с точки зрения мощностей графиков производства.