Иерархия прогнозов

Ниже приводятся примеры основных прогнозов которые можно строить в системах ERP.

1. Долгосрочные прогнозы.

Горизонт прогнозирования - годы. Объекты прогнозирования:

♦ потребности рынка в новых видах продукции (в стоимостном
или натуральном выражении);
♦ потребности рынка в старой, т.е. выпускающейся сегодня,
продукции (в стоимостном или натуральном выражении);
♦ требуемая производительность предприятия;
♦ капиталовложения;
♦ потребности в производственных мощностях предприятия.

2. Среднесрочные прогнозы.

Горизонт прогнозирования - месяцы.

Объекты прогнозирования:

♦ новые типы или группы продукции;
♦ производительность отдельных производств и подразделений;
♦ потребности в кадрах;
♦ потребности по закупкам материалов;
♦ оценка запасов.

3. Краткосрочные прогнозы.

Горизонт прогнозирования - недели.

Объекты прогнозирования:
♦ отдельные наименования продукции;
♦ работники определённых специальностей и квалификации;
♦ производительность оборудования на отдельных цехах и участках;
♦ уровень запасов.