Организация работ по внедрению систем ERP

ВАе МА&А разработана и принята программа Операционной Эффективности и Совершенства (OEI - Operational Efficiency Improvements). Программа состоит из трёх направлений, в том числе Интегрированное Конструирование Продукции (Integrated Product Design), Поддержка Заказчика (Support the Customer), Управление и Поддержка Интегрированной Бизнес-модели (Integrated Business Logistic and Support - IBLS).

Основная задача IBLS - обеспечить интегрированный контроль и эффективное управление всего цикла бизнес-процессов ВАе МА&А от цепочки поставок по кооперации через собственные производственные подразделения до послепродажного обслуживания и сопровождения. При этом бизнес-модель предприятия в целом должна быть существенно перестроена на производство, ориентированное на потребности заказчика («customer focused»). Ключевое требование к системе - функциональная интегрированность как на решение внутрикорпоративных задач, так и интегрированность с цепочкой поставок по кооперации с партнёрами.

В качестве программного решения задач IBLS выбрана Интегрированная Система Управления Ресурсами Предприятия компании ВAAN — система BAANIV.

Контракт между ВАе МА&А и ВAAN подписан в январе 1997 года.

Контракт обеспечивает закупку 3,000 лицензий конкурентных пользователей BAANIV.

Первый этап (в настоящий момент завершён) - эскизный проект, создание действующего прототипа бизнес-модели ВАе МА&А с отработкой типовых процедур и референтных моделей В AAN на типовых рабочих местах служащих ВАе МА&А. Проект реализуется поэтапно.

British Aerospace (ВАе) собирается модернизировать производство реактивных самолётов Eurofighter и Harrier, заменив 200 устаревших производственных систем единым программным обеспечением, охватывающим 5 предприятий и 3 тыс. пользователей.

Система планирования ресурсов предприятия (ERP), внедрённая в оборонное самолётостроение ВАе, резко сократит затраты на разработку и поддержку существующих систем управления на предприятиях.

Система стоимостью несколько миллионов фунтов - одна из крупнейших в Европе - будет включать пакеты по производству, финансовому планированию и управлению кадрами.

Работы над проектом ведутся под управлением Корпорации по Научно-Исследовательским Работам в области Компьютеризации (CSC). Ещё в 1993 году ВАе поручила CSC проведение работ по ИТ, что обошлось ей в десятки миллионов фунтов стерлингов.

Г-н Уилкинсон, руководитель направления по работам с крупными заказчиками CSC, заявил: «Данный проект по ERP - один из наиболее значимых проектов CSC в Европе, даже если рассматривать его на мировом уровне».

В 1996 году компания BAAN выпустила версию своего программного обеспечения, подготовленную специально для аэрокосмических компаний.

«Системы в старых подразделениях по самолётостроению росли органично, но обособленно. Обычный случай - множественные источники данных, которые несовместимы. Старые системы сдерживали гибкость и конкурентоспособность ВАе», - подтвердил г-н Уилкинсон. В CSC также отметили, что системы могут привнести унификацию как в организацию работы отдельных предприятий компании, так и в функции, выполняемые ими.

«В большинстве компаний отсутствие унификации по функциональности приводит к применению отдельных приложений на каждом отдельном предприятии», - добавил г-н Уилкинсон.

Порядка 100 служащих в CSC и ВАе были включены в работу над проектом — в подготовку планов по переводу данных в новую систему и в построение временных связующих прикладных программ и интерфейсов. В конце лета 1998 года система BAAN впервые была внедрена на заводе ВАе в городе Салмесбере. В течение 3 ближайших лет BAAN будет внедрена на четырёх других производственных предприятиях, включая Фарборо и Престон.

Данная система ERP будет установлена на серверах SUN Microsystems и будет использовать СУБД Oracle.

Работы по проекту ВА ведутся на основе календарного плана, рассчитанного до 2000 года включительно.

Более крупным является ещё один проект в аэрокосмической отрасли -проект компании «Boeing».

Вот некоторые данные о проекте.