Организация работ по внедрению систем ERP

Данные о заказчике:

Компания: Boeing Commercial Airplane Group (BCAG);
Направление бизнеса: коммерческое самолётостроение (Аэрокосмическая и оборонная отрасли промышленности).
Тип производства: проектирование-на-заказ, производство-на-заказ. Количество пользователей: 18271.

Особенности проекта:

♦ Крупнейшее в мире внедрение системы ERP.

♦ 19 установок были внедрены в течение февраля 1996 — декабря 1997 гг.

♦ Информация о 412467 компонентах была перенесена из устаревших систем в единую ERP-систему.

♦ Внедрение начато в мае 1998 года.

♦ Для отделов инжиниринга и продаж окончание работ назначено на июнь 1999 года.

По мнению руководителей проекта внедрение программного обеспечения компании BAAN положительно повлияло на производственный процесс в компании Boeing. Многие процессы стали более эффективными. Например, планирование объёма производства до внедрения представляло собой процесс, осуществляемый преимущественно вручную. Внедрение программного обеспечения сделало доступными общие данные для всех подразделений компании непосредственно на рабочем месте. Прежде также не существовало единого стандарта для процессов и информационных систем на предприятиях компании. Тогда функционировало более тридцати различных систем управления цеховым производством и более четырнадцати систем управления спецификацией продукции и материалов. Сейчас все подразделения компании используют одну и ту же методологию и общую информационную систему, что позволяет им более эффективно осуществлять долгосрочное планирование, которое невозможно без доступа к общей информации.