Крещендо - модель обновления

Возможно ли восстановление и омоложение организации? Возможно ли, не обладая избыточными ресурсами, воссоздать из царства хаоса и беспорядка, из угнетенных неудачами сотрудников живую предпринимательскую организацию?
Компания, демонстрирующая низкую производительность и ориентацию на краткосрочные результаты, рискует утратить поддержку большинства заинтересованных в ее деятельности групп. Более того, организации необходимо найти способы долгосрочного существования. Началом может послужить предпринимательская форма, переход к которой повышает шансы устойчивого оздоровления. Или, по словам руководителя одной из компаний: «Мы ввели новые системы контроля и финансов, которые остановили "кровотечение", позволили добиться снижения издержек и вернули нам прибыль. Это было нетрудно. Осуществление радикальных преобразований гораздо более сложная задача».


Читайте также:
" 2 A C F H P « А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Э Ю Я